ISFP 유형과의 의사소통
ISFP는 조용하고, 겸손하며, 훌륭한 청취자를 만드는 사람들입니다. 그들은 친절하고, 사려 깊고,지지 적이며, 주변 사람들을 높이 평가하며, 다른 사람들을 실질적으로 도울 수있는 방법을 생각합니다.
그들은 다른 사람들을 통제하거나 조직하려는 욕망이없는 비판적인 사람들이며 개인차를 높이 평가합니다.
그들은 그들의 관계에서 조화를 추구하고 그들의 가치가 위협받는 경우에만 대개 말합니다.
ISFP는 일대일 상호 작용을 선호하며 사회적 상호 작용에서 다른 사람들과 공통점을 선호하므로 조화가 이루어집니다. 그들은 상대방에 대한 대화의 초점을 선호하면서 자신에 대해 말하기를 좋아하지 않습니다.
그들과 대화하기
ISFP와 통신 할 때 :
기부와 후견
ISFP는 현장에서 작동하며 만족 스럽습니다. 그러나 ISFP의 노력에 감사 드리며, ISFPs를 공지하고, 앞으로도 더욱 효과적 이도록 동기를 부여합니다.
또한 ISFP는 안전한 환경에있을 때 일대일 대화를 할 때 더 많이 열릴 것입니다. 그들과 함께 심층적 인 토론을하고 싶다면 커피 잔 위에 조용한 곳에서하십시오.
정정 피드백이 필요한 경우에도 긍정적 인 액자가되도록하십시오. ISFP는 성장하려는 욕구에 자극을 받지만 때로는 부정적인 의견을 너무 개인적으로 받아 들일 수 있습니다.
작업을 완료하기 위해 명확하고 명확한 지침을 제공합니다.
ISFP들은 자신들의 업무를 어떻게 잘 수행 할 수 있는지에 대한 직접적이고 명확한 지침을 알고 있습니다. 정보를 정확하고 사실적으로 유지하고 목표를 달성하기 위해 독립적으로 일할 수 있도록하십시오.
애매 모호하고 추상적 인 아이디어 나 이론을 피하면서 의사 소통을 할 수는 있지만 조직 비전을 공유 할 때는 ISFP가 소화 할 수 있도록 작고 현실적인 단계로 그 비전을 깨뜨리는 것을 잊지 마십시오.
실제적으로 그리고 즉시 다른 사람들이 정보를 어떻게 도울 수 있는지 보여 줌
ISFP의 주요 동기 요인 중 하나는 다른 사람들에게 실질적인 도움을 제공하는 것입니다. ISFP 일반 정보를 제공하는 것 외에도, 자신의 업무가 다른 사람들을 실질적이고 즉각적으로 도울 수있는 방법을 보여주는 것은 그들이 업무에서보다 효과적으로되기위한 핵심 동기가 될 것입니다.
반대로 사람들에게 상처를 주거나 피해를주는 결정이나 의사 소통 정보를 작성하면 ISFP의 고도화가 초래 될 것입니다. 그렇게 할 때 자신을 설명하고 그것이 궁극적으로 관련된 당사자들에게 어떻게 이익이되는지 보여주십시오.
충돌 지점
그것이 말했다. ISFP와 갈등을 일으킬 수있는 요소와이를 피할 수있는 방법을 살펴 보겠습니다.
그들의 가치를 지키기
ISFP는 융통성 있고, 내적 가치를 중시하며, 세상에 외적으로 표현 된 이러한 가치를보고 싶어합니다. 그들이 믿는 것에 타협을해야하는 역할이나 결정이 있다면 그것은 아마도 어떤 종류의 갈등으로 이어질 것입니다.
갈등을 피하기 위해 도덕적 인 선이 조금 회색으로 보이는 상황에서는 항상 ISFP에 다시 확인하십시오. 종종 ISFP는 그것에 대한 명확한 입장을 가지고있을 것이지만, 필요할 때까지 거의 발언하지는 않습니다.
중요한 문제에 대해 토론 할 시간을주지 말 것.
ISFP는 대개 다른 사람들의 요구 사항을 충족시키는 데 중점을 둡니다. 그러나 그것은 조용하고 우연한 자연에 의해 오해 될 수있는 것처럼 개인적인 가치 나 필요가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 결정에있어서 중요한 무엇인가가 무시되면 ISFP와의 충돌이 초래 될 수 있습니다.
다시 한번, ISFP가 중요하다고 생각하는 문제를 제기하고 그것에 대해 듣기 위해 항상 시간을 할애하십시오. 당신은 동의하지 않을 수도 있지만 적어도 그들에게 중요한 것에 대한 감사와 존중을 보여주십시오.
그것들을위한 불필요한 경계 설정
ISFP는 독립과 자유를 존중합니다. 그들은 자신의 일정을 정하고 자신의 시간에 업무를 수행 할 수있는 자유를 좋아합니다. 또한, 그들은 새로운 것을 시도하고 스스로 경험합니다.
따라서 사람들은 경계를 설정하거나 특정 일을 할 수 없다는 말을 싫어합니다. ISFP가 자신의 행동에 제약을 받거나 제한된다고 느끼면 충돌이 발생합니다.
ISFP에게 임무를 부여한 후 ISFP가 적절한 방법으로 적절한 시간 내에 작업을 완료하도록하십시오. 단 한 번만 체크인하는 것; ISFP는 당신이 그들에게주는 독립심을 높이 평가하고 즐길 것입니다.
커뮤니케이션 성장
ISFP 인 경우 다음을 개발의 수단으로 간주하십시오.
귀하의 필요를 충족시키기위한 초점
귀하의 초점은 다른 사람들에게 가장 많이 집중되며, 다른 사람들의 요구를 충족시킬 수있는 방법입니다. 친구가되어 의사 소통을하는 동안 개인적인 필요 사항도 생각해야합니다. 당신은 당신이 필요로하는 것을 소홀히하는 경향이 있습니다. 그리고 당신이 많은 책임을 다하도록 요구받는다면, 당신은 결국 소진 될 것입니다.
선을 그릴 필요가있는 곳을 이해하고, 시간과 노력을주고 자하는 대상을 조금 더 선택적으로 배웁니다.
그것이 오면 갈등으로 대처하십시오.
평화 유지를 위해 대결을 피하는 것이 정상이지만 충돌이 자연스럽게 일어나는 경우가 있음을 이해하십시오.
당신이 무언가 또는 누군가에 대한 부정적인 감정을 가지고 있다면 가능한 한 빨리 대면하고 해결하는 법을 배워야합니다. 짧은 시일 내에 그대로 두는 편이 더 쉬울 수도 있지만 그 결과는 일반적으로 불일치와 숨겨진 원한의 일터이며 모두 카펫 아래 휩쓸려 간다. 이상적인 직장 환경은 거의 없다.
부정적인 피드백을 얻는 법을 배웁니다.
마찬가지로, 올바른 피드백이 나쁜 것은 아니며 타인의 잠재력 개발을 돕는 데 필요하다는 것을 이해하십시오. 잠재적 갈등을 두려워 할지도 모르지만 장기적으로는 더 나은 사람이 될 수 있도록 도와 줄 것입니다.
마찬가지로, 개인적으로 시정 피드백을받지 마십시오. 당신을 정정하는 사람들은 당신 자신을 발전시킬 수있는 기회를 제공합니다. 그리고 그들은 당신에게 개인적으로 뭔가가 있기 때문에 거의 없습니다.